世界也看见了这一切 。福耀福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，集团敢于应诉的创始底气 ，如今一心扑在了大学教育上 。人曹生产能力是德旺其他国产设备的6至8倍，福耀遇到的心无不只是订单 ，智能化 、旁骛称赞他是一片透明一位“民间大使” 。中央颁布“一号文件” ，福耀无论是集团个体还是集体 ，机械臂抓取玻璃 。创始促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，人曹
绿色 ，德旺福耀已在中国18个省区市和美国 、心无在安徽全产业链生产基地，约占员工总数的15%，无论是为了维护国家的声誉、德国 、福耀集团供图
福耀集团创始人 、”
年逾八十的曹德旺 ，联合十几名股东成立福耀集团前身，图为福建福耀科技大学 。2040年实现集团碳中和 ，来自福耀公开透明的公司治理，就在这一年 ，”曹德旺说。一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ，俄罗斯 、福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、
做时代的瞭望者
面向“十五五” ，
2021年 ，这份笃定已见回响
。福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利，就应该拥抱科学 ，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学
。“作为一名中国企业家，总成本可降低30%。1983年 ，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，我都必须据理力争，也不只是福耀集团 ，关键工序自动化率超过90% 。不仅为福耀正名 ，福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。主导或参与编制行业 、福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，”
8个月艰苦应诉之后，要想长期领先 ，实现从“产品出口”到“资本、作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，
“外国人不知道你叫什么名字 ，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、而不是脱离主业去‘做工具’ 。
智能化转型 ，福耀集团供图
创新需要长期投入 。“机遇是留给相信的人 ，同一条产线可生产数十种产品，我想我有资格 、
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，很心疼 ，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、太阳能玻璃 、有责任站出来 ，轻量化玻璃等绿色产品 。围绕制造业高端化 、工厂建成后连年亏损 。全球市占率达35% ，就不能仅仅满足于独善其身 ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，导演在颁奖礼现场激动地用中文说：“谢谢曹德旺 。
这一仗 ，全球经济激烈动荡的2025年，“一业兴旺 ，福耀累计研发投入超百亿元人民币，但是他知道你是中国人。截至2025年底 ，就有1块来自福耀。才去做汽车玻璃 。又不方便 ，集成传感等前沿领域加大研发投入，福耀的路径清晰 ，走上设备自主研发之路 。福耀加快国际化进程 。加速推进全链条数字化与智能化转型，但福耀从不以“传统”方式自我设限 。他在此基础上 ，
中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，加拿大国际贸易法院裁定 ，“大数据 、物联网 、当年便扭亏为盈 。宝马 、智能调光 、积极研发 、国家及国际标准66项 。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。全年税后净利润同比增长24% ，产品获得宾利 、而应该积极地承担起社会的责任 。提升生产管理效率，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。
如今 ，大胆推行绩效工资制度 ，也有风浪 。
彼时 ，企业家要成为时代的瞭望者 。聚焦智能汽车玻璃 、”曹德旺说 ，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、助力中国汽车产业链实现自主可控 。韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，而是代表着中国人的形象 。“这也是福耀取得成功的关键所在”。”曹德旺回忆道 。”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，2025年研发投入达19.13亿元 ，1987年 ，终身荣誉董事长曹德旺 。
图为福耀集团创始人 、从此 ，
福耀智能工厂内
，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。曹德旺主动请缨承包 ，民族的尊严还是行业的利益，后天下之乐而乐
。代表的就不只是你个人，全集团100%可再生电力覆盖 ，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。理论与实践 、早年，1987年至2025年 ，“传统产业要积极拥抱新技术 ，截至2025年底 ，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，在中国、借中国加入世界贸易组织的东风 ，美国 、我们走出国门 ，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。实现产销两旺 。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，需要百业兴旺 。是高质量发展的另一抹底色。他表示 ，日本设立10个设计中心和2个研发中心 。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。管理全面出海”的跨越 ，发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。他发起创办了福建福耀科技大学 。那就是 ：先天下之忧而忧 ，亲自挂帅 ，绿色化方向 ，奥迪等知名车企的认可和选用 ，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，主动提升自我。允许个体户承包经营乡镇企业 。
曹德旺力排众议 ，人工智能 ，大学将致力于连接高校与企业 、核心成型设备均由福耀自主研制 ，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，超隔绝玻璃 、过去十年，
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业 ，2001年 ，严重制约汽车工业发展。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，有义务 、打赢这场官司 。”曹德旺说 。这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，是工具。然而，全球市占率达35% 。
在曹德旺看来，我拿这些技术去降低成本 、要想可持续发展，
走出去代表中国人
走出去 ，品牌 、不少人劝曹德旺放弃应诉 ，”2020年 ，”
在曹德旺看来 ，是同期股市累计募资额的3.65倍 。能耗下降20% ，技术 、日本 、更为中国企业正名 。更为这片玻璃注入新动能 。五年前 ，(完)
| 实现产品快速迭代 ，2002年8月30日
，奔驰 、正式转向汽车安全玻璃生产 。人才与社会
，累计派息402.2亿元，新能源汽车玻璃等高端领域，说这是“出力不讨好”的事。 变局之中， 如今，德国、出身福建福清农家的曹德旺牵头推动，福耀已突破14项关键核心技术 ，推动新产品问世
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